回首 2022 年, 在消费电子等下游需求疲软, 疫情对宏观经济造成扰动等背景下,电子行业经历了阵痛期,俄乌战争、通货膨胀、美元加息、逆全球化、半导体的下行周期同影响下,全球电子制造市场受到严峻挑战。 展望 2023 年, 随着中国疫情政策逐步优化,宏观经济有望回暖,消费电子等下游需求有望触底反弹,全球智能工厂行业市场规模扩大。上游努力解决技术限制,中游制造业机会在于宏观经济周期回暖需求回升,加上竞争格局优化以及所带来的周期回暖的机会。下游加工组装行业则受益于创新产品渗透率的提升带动的新一轮成长,进一步提升国产替代渗透率的细分领域:如汽车科技、数字医疗、人工智能、清洁能源、先进封装、LED等。随着国内疫情管控进一步放开,2023年行业必将否极泰来,迎接复苏。

近期我们邀请到深圳市三捷机械设备有限公司商务拓展经理杨文雄 进行专访,杨经理谈到：智能工厂里一个最基本的要素就是数据。为实现各工位的高效协同,除了标准化的作业流程以外,还需要数据的互联互通,才能实现效率与良率的提升。

当前中美贸易摩擦没有停止,美国政府对中国半导体、电子行业的贸易限制,也使得中国制造企业备受压力,疫情给企业带来哪些挑战和机遇?面对新的一年,你如何看待行业的变化?

过去的一年,是极具挑战又充满希望的一年。上半年频繁的疫情封控,惶恐之中日复一日的核酸检测,以及年末猝不及防的新冠感染,至今仍然历历在目。尽管在2022年我们经历了百般挑战,三捷(Synergie)仍然与各位同行及客户朋友们持续坚守与付出,共同为中国制造贡献着自己的一份心力。

尽管新冠疫情似乎正在离我们远去,但是我认为中美贸易摩擦并不会停止。美国政府对中国半导体、电子行业的种种限制已远非其自身宣称的安全理由,而是一种泛政治化的操作。所幸的是,我们的政府早就在开篇布局。党的“十四五”规划纲要明确提出,推进制造业产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。在党和国家的领导之下,许多工厂从“传统制造”向“智能制造”转型,数字化助力中小微企业应对挑战。

三捷作为扎根于深圳的本土智能设备制造商,积极相应国家号召,潜心钻研智能清洗技术,包括近年来推出的智能吸嘴清洗分拣技术、智能钢网清洗检测产品服务于中国制造业。

展望新的一年,疫情的乌云已逐渐散去,经济重启的曙光必将来临。在新的一年,我们将继续加强研发全新的智能清洗与检测技术,我们愿与各位同行及朋友一起提供更优异产品、更出色的服务,共同打造中国智能制造技术新标杆。

在企业进行生产智能化改造的过程中,需要实现各类设备的互联互通与数据采集,提高生产制造的效率、可视性与灵活性,为此你们能做哪些工作

智能工厂里一个最基本的要素就是数据。为实现各工位的高效协同,除了标准化的作业流程以外,还需要数据的互联互通,才能实现效率与良率的提升。实际上,在制造工厂的各个环节每时每刻都在产生大量的数据。以SMT贴片组装工艺为例,贴片机的吸嘴每日贴装、报废的物料数量、种类,贴片机吸嘴的保养履历、真空状况、吸嘴端面影像等等,这些数据在以往可能是出于设备的限制,并没有真正有效的加以分析利用。

三捷近年来持续研发吸嘴智能管控技术,从吸嘴的保养与管控数据上着手,通过智能化的清洗与检测手段,致力于大幅降低贴片组装过程中的物料损耗。在机器使用过程中,人工全程无需接触吸嘴,吸嘴的影像、保养履历等信息可以随时接驳至客户的MES系统中,从而实现吸嘴的有效管控与贴片效率的大幅提升。

随着电子产品智能化、精细化发展,以及多品种、小批量的需要。要求设备的自动化水平不断提高,解决各类工艺要求的能力不断提升,你们如何应对?

在劳动密集型的时代,工厂管理者通常依靠细致的作业指导与人工操作来确保工艺品质的连贯与稳定。随着智能工厂的兴起,人工与各种成本面临着提升。工厂管理者不得不在科技与人工之间寻找平衡点。

三捷的管理团队早就意识到了这一点。自2015年以来,我们就开始组建团队钻研自动化控制技术。2017年更是下大力气钻研视觉检测技术,对研究市面上现有的清洗技术加以改造提升。我们的209系列与211系列智能吸嘴清洗检测机,采用先进的视觉算法通过视觉与软件手段,将以往人工难以判别的、0201以下的微小吸嘴交由机器管理与判别,有效提升了电子组装的良率、降低了物料的损耗。2022年,三捷又将技术跨步推进至钢网的清洗与管控,成功推出了智能钢网清洗检测机。针对市面上密间距、高精度的钢网,该产品可在高效清洗的同时实现视觉检测,确保SMT工艺的印刷环节的科学管控,并提升品质。